20120216-20120220 20120224-20120225

20120216-20120220
なかなかスロースタートの砂漠プロジェクト。春節後16日にようやく招集がかかり今年の現場の体制について議論が始まりした。
中国,特に地方の春節は長閑してて雰囲気もあっていいのですがいかんせん長くて至ることで不連続が発生します。
職人はほぼ入れ替わり、制度も代わり、場合によっては施工会社の管理者も管理方法も変わってしまい一から組み立てなおしです。近くの行きつけレストランなどは経営者が変わって味も変わっていました。このいろんな意味でリセットされた環境が元に戻るのには最低でもあと1ヶ月は掛かりそうです。
現場では毎日今年の体制をどうするかと言う議論がなされています。日本の施工管理会社も大きく人員を削られそうで昨年苦労して築いてきた日本的施工管理の組織も今年は大きく中国的施工管理へシフトして行きそうです。この危機を乗り越えるためになんとか品質管理の面で協力して頂けるよう双方に働き掛けているところです。

20120224-20120225
SPA部分のインテリアの提案が無事承認。これも長期戦でしたがようやく目処が立ちました。残るは３６＊３６多目的ホールのインテリアがまだ残っていますが、未だに用途が決まらず右往左往しています。同時にホテル管理部からの要求で新たに地下に管理動線や大きなキッチンを作るなど大きな追加工事も発生。大変です。

※現場は１９日から正式に稼動してるものの管理者の変更や組織の変更でまだ勝手がわからず、以前変更が出た部分についてまだ把握しきれてないのでなかなか作業が進んでいません。（写真は現場に新しく出来た管理者向けの食事スペース、これで食事の時いちいち砂漠を下りて食事しなくて済みます）