20120106-20120111 太陽暦新年、旧暦年末

新年あけましておめでとうございます。とはいえこちらは旧暦なのでまだ年末ですが。

大掃除も終わり人気のなくなった現場事務所。

現場は砂漠は施工会社も春節を控え冬季休みに入り、クライアント側オフィスも冬季休みに入ってほとんど人は見掛けません。15日までは管理者レベルの人間が残って打ち合わせが続いていますがそれ以降は完全に閉鎖です。再開は来年2月始め。

現場に上がるジープの運転手もいないので凍った河の上を歩いて砂漠に上がります。

20120106 夜砂漠入り

20120107 AM董事長打ち合わせ。ロープウェイステーションと３６＊３６の模型を提出。ロープウェイステーションはなんとか最終承認を得る。春節明け着工。３６＊３６はまた方案の調整が必要に。

20120107 PMホテル管理部門との打ち合わせ。これまでにも3社の外資系ホテル管理会社が参入するも諸条件で折り合わず撤退。その都度いろいろ変更や追加を余儀なくされてきたが、今回はもうホテル管理部門を設立し自主管理する方針。ホテル管理経験者を招聘して管理上の諸問題をディスカッション。設計意図を守るための仁義ある戦い。コレが一番神経使う。

20120108 PM王社長＋内装施工会社打ち合わせ。年明けの施工開始に向けて現場で決めておかなければならない諸問題について打ち合わせ。主に金物関係が残ってる。

20120109 PM董事長打ち合わせ。7日にホテル管理会社と打ち合わせした内容を報告・承認。これでようやく長らく懸案だった客室ドアロックの問題も解決に向かいそう。

20120110 特になし。。。昨晩クライアント側は大忘年会、みなさん相当呑み過ぎたようで朝から誰も来ず一日オフモード。夜突然董事長と打ち合わせがあり「砂漠のリゾート」という定義について長らくディスカッション。

20120111 帰京。